V2HM

Transições críticas exigem coordenação especializada.

Conduzimos processos de entrada e saída de investidores, substituição de operadores, conflitos societários e preparação de unidades para compra ou venda, alinhando todas as partes envolvidas para preservar a continuidade da operação.

QUANDO A OPERAÇÃO PRECISA MUDAR, A EXECUÇÃO FAZ A DIFERENÇA.

Serviços

Que problemas resolvemos

Atuamos em momentos de transição que exigem alinhamento entre franqueadora, investidores e operadores. Conduzimos processos complexos que impactam diretamente a continuidade da operação, reduzindo riscos para que a mudança aconteça de forma estruturada.

01

Conflitos entre sócios que comprometem a operação

Quando divergências societárias começam a afetar a gestão da unidade, conduzimos processos de mediação e negociação para construir acordos, reorganizar responsabilidades e viabilizar soluções que preservem a continuidade da operação.

02

Saída de sócios, investidores ou operadores

Quando um sócio, investidor ou operador precisa deixar a unidade, coordenamos as etapas necessárias para viabilizar a transição de forma organizada, incluindo alinhamento entre as partes, definição do modelo de saída, reorganização societária e condução do processo até sua conclusão.

03

Composição de novos grupos societários

Nem sempre um único candidato reúne todos os requisitos necessários para assumir uma unidade. Identificamos perfis complementares e estruturamos composições societárias capazes de atender simultaneamente às exigências financeiras, operacionais e comportamentais da franquia.

04

Validação Estratégica de Investidores e Operadores

Realizamos análises documentais, financeiras, societárias e operacionais de investidores e operadores interessados em ingressar na unidade, identificando riscos e fornecendo informações que apoiam uma tomada de decisão mais segura.

05

Preparação da unidade para transferência

Processos de venda, repasse ou entrada de novos participantes exigem organização e transparência das informações. Estruturamos os elementos operacionais, financeiros e societários da unidade para que a transição ocorra com mais segurança, previsibilidade e confiança para todas as partes envolvidas.

Soluções personalizadas para os desafios únicos do seu negócio.

Combinamos experiência prática, capacidade de coordenação e processos estruturados para conduzir transições complexas com segurança e previsibilidade.

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Como Atuamos

Não acreditamos em soluções padronizadas.

Atuamos onde operação, propriedade e continuidade da unidade se encontram, combinando diferentes serviços conforme a necessidade de cada unidade e de cada rede. Nossa atuação segue três princípios:

1

Execução estruturada

Coordenamos pessoas, processos e responsabilidades para garantir que as mudanças aconteçam de forma organizada e com visibilidade para a franqueadora.

2

Neutralidade e alinhamento

Atuamos como facilitadores entre franqueadora, sócios, investidores e operadores, ajudando a alinhar interesses e reduzir atritos durante processos de transição.

3

Continuidade operacional

Toda decisão é conduzida com foco na preservação da operação, minimizando impactos e garantindo estabilidade durante a implementação das mudanças.

Cada negócio é único. Nosso método é flexível, colaborativo e focado em gerar valor real, do início ao resultado.

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Dúvidas Frequentes

Respondemos as principais perguntas.

Tem outra dúvida? Fale com nossa equipe — respondemos em até 24h.

Nossa atuação pode envolver diferentes partes do processo, mas sempre ocorre de forma transparente e alinhada aos objetivos da transição. Dependendo do caso, podemos ser contratados pela franqueadora, pelos sócios da operação ou pelos envolvidos na reorganização da unidade.

Ainda tem dúvidas?

Fale com um de nossos especialistas e descubra como podemos ajudar sua empresa.

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PRONTOS PARA O PRÓXIMO NÍVEL?

Tem um caso para discutir?

Entenda como a V2HM pode conduzir transições críticas sem comprometer a continuidade da operação.